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打造學習型組織,派勒在行動

2019-05-15 派勒智能 1514


學習型組織(Learning Organization),美國學者彼得·圣吉(Peter M. Senge)在《第五項修煉》(The Fifth Discipline)一書中提出此管理觀念,企業應建立學習型組織,其涵義為面臨變糟劇烈的外在環境,組織應力求精簡、扁平化、彈性因應、終生學習、不斷自我組織再造,以維持競爭力。知識管理是建設學習型組織的最重要的手段之一。



開展基于學習型組織建設的培訓,能為員工提供良好的學習環境和氛圍,敦促員工自主學習,有效提升自我知識儲備和工作能力。


派勒智能派遣員工外出參加時代光華線下公開課,提升派遣員工的能力,開闊其視野,間接提高員工的工作積極性和忠誠度。學習歸來的員工同步在公司內部組織開展培訓,將所學傳播,更更多的人獲益。同時提升學習者的表達及復盤能力。


歡迎加入派勒,一起學習成長?;隊突а≡裎頤?,一個永遠保持學習心態,不斷為客戶創造價值的團隊。以人為本,派勒通過關注員工本身的需求,培育員工自主學習的環境,營造良好的企業文化氛圍。

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